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Representantes del área de planificación y administración del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) fueron capacitados en el marco de la actualización y ajuste de su Plan Operativo Institucional (POI). El taller estuvo a cargo de la Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social (STP).
El mismo se desarrolló este miércoles, 26 de febrero del año en curso y fue impartido por los profesionales de la Dirección General de Gestión por Resultados de la STP.
Durante la capacitación se realizó también una breve introducción a los términos legales y reglamentarios al igual que el uso del Sistema de Planificación por Resultados, una herramienta para la buena gestión de las instituciones públicas, que orienta la programación y el monitoreo de las mismas para la consecución de los objetivos de desarrollo nacional.
Sobre el primer punto, cabe mencionar que la STP está facultada, Ley mediante y en el marco del Decreto Nº 3.264/2020 por la cual se reglamenta la Ley Nº 6.469 “Que aprueba el Presupuesto General de la Nación ejercicio fiscal 2020”, en su Anexo A “Guía de normas para los procesos.”, la DGGpR recomienda establecer los mecanismos necesarios de coordinación y articulación entre las áreas de planificación, misional y de administración y finanzas en el proceso de ajuste de las metas institucionales que se necesiten modificar conforme al Plan Financiero, a fin de que estas estén en concordancia con los POI en el Sistema de Planificación por Resultados (SPR), a fin de evitar diferencias que puedan llevar a modificaciones posteriores.
En ese sentido se sugiere también tomar conocimiento en lo que refiere a la administración de usuarios establecido en el art. 51 inc. b, de procedimientos establecidos para usuarios responsables de las tareas de carga de datos u otros en el SPR. Cuya gestión de resolución de designación de usuarios de acceso al SPR debe ser remitida por nota a la STP.
Asimismo, se recomienda para el ajuste del POI prever toda la información requerida para la elaboración de la cadena de valor en concordancia con su vinculación al Plan Nacional de Desarrollo Paraguay (PND) 2030 atendiendo la actualización del plan.
El POI es un instrumento que sirve para realizar un control efectivo de la gestión, donde se definen los objetivos, metas, resultados, productos, el alcance de las acciones y beneficiarios.
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